« Mon entreprise est trop petite pour un ERP... » C'est ce que beaucoup de chefs d'entreprise pensent. Pourtant, la taille n'est pas le seul critère. ^^
La question n'est pas tant le nombre de salariés, mais plutôt la complexité de vos processus. Voici comment savoir si vous êtes prêt.
Quand un ERP devient utile
- Vous avez plus de 10 employés : avec 5 personnes, vous gérez encore tout à la main. À partir de 10, les choses se compliquent.
- Vous avez plusieurs services : commercial, logistique, comptabilité... Les données doivent circuler entre eux.
- Vous passez votre temps à ressaisir des données : vous entrez une commande dans un Excel, puis la ressaisissez dans un autre.
- Vous avez des difficultés à suivre votre trésorerie : vous ne savez pas exactement où vous en êtes.
Le seuil magique : 15 à 20 salariés
En général, c'est à partir de 15-20 personnes qu'un ERP devient rentable. Le temps gagné et les erreurs évitées compensent largement l'investissement.
Mais ça dépend de votre secteur
Dans l'agroalimentaire ou la logistique, la gestion des flux est tellement complexe qu'un ERP peut être nécessaire dès 10 personnes. Dans les services, on peut attendre un peu plus.
Dans tous les cas, il existe des solutions modulaires qui grandissent avec vous. Des experts comme TICDEV peuvent vous créer un système évolutif, que vous ayez 5 ou 50 employés.
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