« Un ERP, ça doit coûter une fortune... » C'est une idée reçue. Mais comme souvent, le diable est dans les détails. ^^
Le coût d'un ERP ne se limite pas à la licence ou au développement initial. Voici les vrais postes de dépense à prévoir pour éviter les mauvaises surprises.
1. Le coût de la licence ou du développement
C'est la part visible. Pour un SaaS, comptez quelques centaines de milliers de FCFA par mois. Pour une solution sur mesure, le développement peut démarrer à 3-5 millions FCFA, selon la complexité.
2. L'hébergement et la maintenance
Votre ERP doit tourner quelque part. Serveur dédié ou cloud, cela a un coût mensuel ou annuel. Et la maintenance (mises à jour, corrections) aussi.
3. La formation des équipes
Un outil ne sert à rien si personne ne sait l'utiliser. Prévoyez un budget pour former vos collaborateurs. C'est souvent le poste le plus sous-estimé.
4. Le paramétrage et l'évolution
L'ERP doit être configuré pour vos besoins. Et vos besoins évoluent, donc l'ERP aussi. Prévoyez une enveloppe pour les évolutions futures.
5. Le coût du changement
Le temps perdu pendant la transition, les erreurs temporaires, les hésitations des équipes... Tout cela a un coût, même s'il est difficile à chiffrer.
La bonne nouvelle ? Un ERP bien conçu, comme ceux que propose TICDEV, se rentabilise généralement en 12 à 18 mois. Le temps gagné et les erreurs évitées compensent largement l'investissement.
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